Démarche Effisens
Ma conviction
« Agir, faciliter, régénérer »
« La transformation intérieure comme socle fondateur »
Point de départ à tout changement, la transformation d’une organisation consiste à repenser son propre mode de fonctionnement, ses pratiques, sa manière d’interagir avec son environnement dans le but de faire mieux et autrement, dans une perspective plus consciente, plus responsable.
Cela démarre par vivre une expérience, celle du retour à soi, par un voyage intérieur, un voyage apprenant, qui nous met au travail.
Au-delà du développement de nouvelles compétences, il s’agit d’apprendre à effectuer des changements fondamentaux, une véritable transformation intérieure dans sa manière de vivre, d’être, de penser, de voir, et d’interagir avec les écosystèmes.
C’est en commençant à travailler sur sa propre écologie (écologie de soi) qu’une transformation individuelle (nouveau leader) s’active, permettant de se relier à son pouvoir d’agir, sa puissance juste (en lien avec ses propres valeurs). Pour ensuite inviter à une transformation collective, et plus largement à une transformation sociétale.
Ne plus Avoir pour Faire pour Etre, mais Etre pour Faire pour Avoir.
Les 3 principes clés de la démarche
Le Sens
- Interroger (poser) le sens et les intentions qui précèdent nos actes (le pourquoi, le pour quoi, le vers quoi) permet aux différents acteurs d’une organisation de converger (s’orienter) vers une même direction. Si l’on comprend pourquoi on fait les choses, le sens de nos actions, ce à quoi l’on contribue et avec qui, on est en mesure d’être et d’agir avec plus d’intelligence, de conscience et d’énergie.
- Donner du sens et partager le pourquoi est un principe vital qui entraîne par voie de conséquence celui du choix et de la responsabilité.
Le rapport au temps
- Créer les conditions pour se relier à son intériorité, ralentir, écouter et interagir en profondeur permet de s’engager dans un processus de transformation. Et il sous-entend de faire de la place dans les agendas pour ouvrir des temps réguliers de rencontres, s'accoutumer à de nouvelles manières de coopérer et de diriger, non plus de subir le temps mais d’en faire un allié et retrouver son pouvoir d’agir.
- S’engager dans un travail d’intériorité par une meilleure conscience corporelle permet de mieux comprendre notre relation au temps et de devenir pleinement acteur de la transformation.
La présence
- Développer les principes d’une écologie attentionnelle en adéquation avec le contexte, les valeurs et les objectifs de chacun : vivre en développant la pleine conscience de ce que je suis, de ce que je fais et augmenter la qualité des relations (à soi, aux autres et à son environnement).
- L’attention permet d’établir des relations authentiques, vraies, et de développer l’interdépendance aux autres et au vivant.
Les 3 dimensions de la méthode
Fondée sur le fait que nous sommes des êtres de relation, la pédagogie EffiSens combine étroitement l’implication personnelle et la dynamique de groupe. Elle invite chacun à élargir son champ de conscience et d’actions en intégrant 3 dimensions :
• Dimension corporelle : percevoir avec tous ses sens, le ressenti.
• Dimension émotionnelle : l’intuition, la conscience de soi, la sensibilité au contexte, l’attention.
• Dimension existentielle : trouver sa place, sa contribution, mettre de la cohérence, du sens dans ses décisions et actions.
La méthode accorde donc une place prépondérante à l’expérience et aux partages, dans un espace sécurisé, de respect des choix et du rythme de chacun, permettant d’accéder à une meilleure compréhension de nous-mêmes. Cela nous conduit à de nouveaux repères, de nouvelles possibilités d’action sur nous, sur les autres et sur notre environnement. Nous devenons plus performants, car nous prenons de meilleures décisions, nous gagnons en dynamique collective, nous développons des relations constructives…
Au final nous agissons avec plus d’efficience et de plaisir dans l’accomplissement d’une tâche ou d’une mission.